Page 1 - LORGNETTE OCTOBRE 2024
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OBRE 2024 N°130
Edito du maire
Une saison touristique en demi-teinte
Comme chaque année, la saison touristique s’achève en grande partie fin septembre, tant pour le camping que
pour les manifestations liées au patrimoine.
Pour ce qui de la fréquentation du camping en 2024, force est de constater que nous n’atteindrons pas les
records de 2023. Tant pour les chalets que pour les bungalows et les lodges ou les emplacements nus, la baisse
du nombre de nuitées est de l’ordre de 10% (au total : 9537 en 2024 contre 10905 en 2023).
Pour ce qui est de la piscine, le nombre d’entrées a été en augmentation (9261 en 2024 contre 8387 en 2023). A
noter que la piscine, nouvellement équipée cette année d’un groupe de filtration performant, n’a pas connu les
difficultés constatées en 2023. Différemment de 2023 également, l’avant saison (Mai-juin) comportait moins de
longs week-ends, profitable aux salariés et aux scolaires. Mais la raison principale de ces baisses reste les
caprices de la météo, notamment en juillet où pluie et vent n’encourageaient pas dans notre région l’hôtellerie
de plein air, ni la vie à la campagne. Cette baisse est générale et observée sur tout le territoire à l’exception des
campings qui ont su innover et s’agrandir.
Quel devenir pour notre camping ?
Le camping de Luché dispose d’un atout et d’un attrait. Un atout parce qu’il est très ombragé, ce que recherche
de plus en plus la clientèle familiale et étrangère, mais également en bordure du Loir, ce qui l’ouvre sur un
programme de pêche et de balades remarquables. Un attrait pour ses prix raisonnables, pour son accueil
personnalisé, pour sa situation au cœur du village, pour sa proximité avec le patrimoine de la vallée du Loir,
pour ses installations complémentaires que sont la piscine, la base de loisirs, les pistes cyclables, les chemins de
randonnées. Les touristes aiment revenir à Luché-Pringé. Et parce qu’il est un marqueur fort de notre réputation
touristique, nous devons pérenniser cet avantage, et le développer pour le rendre plus profitable pour la
commune.
Comme pour d’autres compétences, le tourisme est une compétence communautaire, mais en dehors de
Mansigné et sa base de loisir, déjà communautaire au moment de la dernière fusion des communautés de
commune, les autres communes jusqu'à maintenant ont souhaité garder la gestion de leur installation pour se
donner les moyens de différencier leur développement et maîtriser leur financement. L’idéal serait que ces
campings soient complémentaires et fassent partis d’une même chaine communautaire, la réalité est qu’ils sont
concurrents sans le vouloir. Mais jusqu’ici il y a du travail pour tout le monde.
Dans ces conditions, le devenir du camping tient à notre capacité à investir et à innover en matière
d’hébergement, ce que nous faisons depuis plusieurs années. Il y a deux ans nous avons installé deux « BALI »,
hébergements bois-toile. Il y 5 ans nous avons investi dans un « ECOLODGE », le nec plus ultra de l’habitation de
plein air, et cette année, nous avons remplacé quatre bungalows vétustes par des bungalows « MARQUISE » ce
que nous souhaitons continuer de faire pour les trois derniers cette année. Dans le même temps, et si le budget
2025 nous le permet, nous investirons dans trois « BALI » supplémentaires. Ce sont des investissements
qualitatifs et quantitatifs, rapidement amortis, de nature à augmenter notre capacité à accueillir des touristes
supplémentaires.
Tout cela est rendu possible grâce au travail d’entretien des services techniques, dont la prise en charge de la
maintenance de la piscine et cet automne dernier en date : la réfection complète de la canalisation
d’assainissement pour les dix chalets et le groupe sanitaire du camping.
www.ville-luche-pringe.fr
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Edito du maire
Une saison touristique en demi-teinte
Comme chaque année, la saison touristique s’achève en grande partie fin septembre, tant pour le camping que
pour les manifestations liées au patrimoine.
Pour ce qui de la fréquentation du camping en 2024, force est de constater que nous n’atteindrons pas les
records de 2023. Tant pour les chalets que pour les bungalows et les lodges ou les emplacements nus, la baisse
du nombre de nuitées est de l’ordre de 10% (au total : 9537 en 2024 contre 10905 en 2023).
Pour ce qui est de la piscine, le nombre d’entrées a été en augmentation (9261 en 2024 contre 8387 en 2023). A
noter que la piscine, nouvellement équipée cette année d’un groupe de filtration performant, n’a pas connu les
difficultés constatées en 2023. Différemment de 2023 également, l’avant saison (Mai-juin) comportait moins de
longs week-ends, profitable aux salariés et aux scolaires. Mais la raison principale de ces baisses reste les
caprices de la météo, notamment en juillet où pluie et vent n’encourageaient pas dans notre région l’hôtellerie
de plein air, ni la vie à la campagne. Cette baisse est générale et observée sur tout le territoire à l’exception des
campings qui ont su innover et s’agrandir.
Quel devenir pour notre camping ?
Le camping de Luché dispose d’un atout et d’un attrait. Un atout parce qu’il est très ombragé, ce que recherche
de plus en plus la clientèle familiale et étrangère, mais également en bordure du Loir, ce qui l’ouvre sur un
programme de pêche et de balades remarquables. Un attrait pour ses prix raisonnables, pour son accueil
personnalisé, pour sa situation au cœur du village, pour sa proximité avec le patrimoine de la vallée du Loir,
pour ses installations complémentaires que sont la piscine, la base de loisirs, les pistes cyclables, les chemins de
randonnées. Les touristes aiment revenir à Luché-Pringé. Et parce qu’il est un marqueur fort de notre réputation
touristique, nous devons pérenniser cet avantage, et le développer pour le rendre plus profitable pour la
commune.
Comme pour d’autres compétences, le tourisme est une compétence communautaire, mais en dehors de
Mansigné et sa base de loisir, déjà communautaire au moment de la dernière fusion des communautés de
commune, les autres communes jusqu'à maintenant ont souhaité garder la gestion de leur installation pour se
donner les moyens de différencier leur développement et maîtriser leur financement. L’idéal serait que ces
campings soient complémentaires et fassent partis d’une même chaine communautaire, la réalité est qu’ils sont
concurrents sans le vouloir. Mais jusqu’ici il y a du travail pour tout le monde.
Dans ces conditions, le devenir du camping tient à notre capacité à investir et à innover en matière
d’hébergement, ce que nous faisons depuis plusieurs années. Il y a deux ans nous avons installé deux « BALI »,
hébergements bois-toile. Il y 5 ans nous avons investi dans un « ECOLODGE », le nec plus ultra de l’habitation de
plein air, et cette année, nous avons remplacé quatre bungalows vétustes par des bungalows « MARQUISE » ce
que nous souhaitons continuer de faire pour les trois derniers cette année. Dans le même temps, et si le budget
2025 nous le permet, nous investirons dans trois « BALI » supplémentaires. Ce sont des investissements
qualitatifs et quantitatifs, rapidement amortis, de nature à augmenter notre capacité à accueillir des touristes
supplémentaires.
Tout cela est rendu possible grâce au travail d’entretien des services techniques, dont la prise en charge de la
maintenance de la piscine et cet automne dernier en date : la réfection complète de la canalisation
d’assainissement pour les dix chalets et le groupe sanitaire du camping.
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